冬奥会张家口赛区云顶、古杨树场馆群运行团队：为场馆出色运行群策群力

为场馆出色运行群策群力

——走近云顶场馆群和古杨树场馆群运行团队

9月1日，无人机航拍的国家冬季两项中心。 河北日报记者耿辉摄

今年10月，冬奥筹办将进入赛时运行阶段。作为北京2022年冬奥会和冬残奥会张家口赛区赛时场馆运行工作的主体，云顶场馆群和古杨树场馆群运行团队去年10月已经入驻赛场办公。为什么要组建场馆群运行团队，他们的工作职能是什么？入驻以来做了哪些工作，取得了怎样的成效？下一步工作如何开展？近日，记者进行了实地采访。

■集聚筹办优势力量，建立完善高效运行机制

9月初，云顶场馆群的山体已经染上了一点秋的红晕。在场馆群最高处的空中技巧及U型场地技巧赛道旁，工人们正在进行防风设施的基础施工，U型场地技巧赛道拖牵替换工程也正加紧推进。

为保证如期完成建设任务，作为云顶场馆群运行团队基础设施领域经理，杨永岗经常要到现场和施工方沟通有关情况。

杨永岗是去年10月随云顶场馆群运行团队“大部队”进驻场馆办公的，在此之前，他在北京冬奥组委规划建设部工作。与他一同进驻的还有体育、人员管理、场馆管理、安保、交通、医疗防疫等多个业务领域的工作人员。他们有的来自北京冬奥组委，有的来自河北省和张家口市的相关部门单位，还有的是场馆业主单位的工作人员。

将资源配备和筹办优势力量集聚到运行团队中来，将98%以上的问题发现在场馆、解决在场馆——本着这样的原则，从去年开始，按照北京冬奥组委的相关要求，张家口赛区全力推进场馆化。

所谓场馆化，即将人财物、空间资源、运行计划等在场馆层面进行一系列整合与规范的动态过程，是以组委会为主筹备到以场馆运行为主筹办的必然阶段。场馆运行是国际通用的奥运会筹办组织模式，场馆化是实现场馆高效运转的必经过程。

组建场馆运行团队是场馆化的重要标志。场馆运行团队赛时将承担一线运行指挥、竞赛组织、赛时服务、运行保障、资源调配等综合任务，同时和外围保障团队做好衔接配合，共同构建起赛时场馆内外的运行指挥体系。

根据北京冬奥组委V4版人员计划，冬奥会赛时，云顶场馆群运行团队（不含张家口山地新闻中心运行团队）涉及42个业务领域、工作组，古杨树场馆群运行团队包含41个业务领域。

这些场馆运行人员主要包括北京冬奥组委工作人员、属地政府精英骨干、赛时实习生以及志愿者、合同商和NTO（国内技术官员）等。目前，部分北京冬奥组委和属地工作人员已到岗，其他人员也将逐步进驻场馆。

“什么人、在什么岗位、什么时间点、干什么事，要精确到每一个点位、每一分钟。”云顶场馆群运行秘书长马轩介绍说，进驻以来，他们持续对场馆运行设计、运行计划及应急手册进行细化完善。目前，该场馆群运行团队队伍整齐，工作状态良好。已完成了场馆总体工作方案、10月份国际雪联场地考察、11月份测试活动3个工作方案和具体到各个业务领域的实施方案、应急预案。

“以群的形式建设场馆运行团队，就是要保持场馆群层面和场馆层面资源配置的合理性，群层面充分发挥纵向衔接、横向协调的作用，尤其对古杨树场馆群这样空间面积大、山地地形复杂、设施类型多、人员数量多的场馆群而言，如何同时搞好三个竞赛场馆、一个非竞赛场馆的运行管理，对运行团队来说是很大的考验。”古杨树场馆群运行秘书长关欣说，他们立足管理特点、空间特点、运行特点，群层面强化工作统筹，各场馆提升协同作战能力，着力实现工作任务全覆盖、责任边界无空白。

■着眼如期安全顺利办赛需求，撸起袖子加油干

8月31日，在古杨树场馆群运行团队驻地举行的各业务领域工作会议，一直持续到晚上10时多才结束。会后，医疗防疫团队成了受各业务领域“欢迎”的对象，找他们沟通防疫工作细节的人和电话络绎不绝。第二天，场馆群的防疫领域经理和各场馆防疫领域经理，对冬奥会赛时各场馆闭环内各类人员的流线进行深入细致的探讨。

“当前，我们的工作重点就是完善各类疫情防控指导方案和技术指南，不断优化防疫分区、流线和分类管理措施，梳理明确疫情防控工作需要的临建设施，建立内外协调、部门配合的工作机制。”古杨树场馆群医疗防疫副主任李书峰介绍说，针对古杨树场馆群各场馆特点，防疫工作将实施统一政策指导下的“一馆一策”，各有侧重——