光大银行：“消费+电商”携手筑起扶贫路上双保险

12月16日至18日，中央经济工作会议在京召开，会议指出，要巩固拓展脱贫攻坚成果，坚决防止发生规模性返贫现象，要做好同乡村振兴的有效衔接，帮扶政策保持总体稳定，分类调整优化，留足政策过渡期。

从全面脱贫到乡村振兴，扶贫产业的可持续性显然是重中之重。在近年来的扶贫举措中，一头连着贫困地区，一头连着广阔市场的消费扶贫日渐成为贫困地区扶贫产业可持续发展的一个重要支撑。

近年来，光大银行依托集团优势，全员参与，持续发力消费扶贫，并与时俱进地探索电商扶贫新模式，依托光大银行手机银行APP和微信公众号等渠道，拓展扶贫产品市场的外延，持续筑牢脱贫攻坚与乡村振兴有序衔接的基石。

消费扶贫：共赢中谋发展

消费扶贫一定程度上实现了不同地区的优势互补、互利共赢，推动区域协调发展、协同发展、共同发展，成为近年来我国多层次、多形式、全方位扶贫协作和对口支援格局的一个缩影。其以产品为媒介、用消费搭桥梁，说到底是对市场规律的尊重。

现实中，多数贫困地区并不缺少资源禀赋，一些“土特品牌”和“驰名产品”不仅具有经济价值，而且还蕴含宝贵的文化属性。但受限于观念意识与物质的双重贫乏，这些“宝贝”往往运不出去，打不开销路。

有鉴于此，光大银行在传统物质帮扶的同时，举全系统之力开展消费扶贫，在帮助贫困地区直接创造财富的同时，也培育着当地群众的市场意识和发展思维，一方面完成了由“外部输血”向“自我造血”的转变，另一方面也激发着当地的市场活力、增强着贫困群众干事的动力。

在上海，光大银行上海分行不仅积极采购价值34.6万元新田、新化、古丈三县的农产品，更是积极响应国家号召，助力湖北省解决特色农产品滞销问题，通过工会和光大银行“购精彩”平台集中采购价值逾40万元的湖北省农副产品。

在贵州，光大银行贵阳分行今年已组织采购价值近40万元的贫困地区特色产品，包括贵州省望谟县的板栗、紫云县的土鸡，湖北省南漳县的土蜂蜜、保康县的葛根粉、古丈县的腊肉腊肠等。与此同时，贵阳分行还在全辖网点推进贫困县农产品进员工食堂、进网点等经营性场所，在食堂、支行网点大厅展示“哆吉栗”板栗、“鸽子花”绿茶、滚山鸡、威宁土豆、刺梨等10余种特色扶贫农产品，供分行员工及客户购买。

而所有这些只是光大银行全系统助力消费扶贫的一个缩影。其以“以购代捐”“以买代帮”等方式采购贫困地区产品和服务，既满足单位或个人的消费需求，又帮助贫困人口增收脱贫，一举两得。

但不应忽视的是，消费扶贫本质上是一种“你卖我买”的商品交换行为。按照市场经济原则，唯有买卖双方能够实现互利共赢，消费扶贫才能可持续发展，才能把消费潜力变成脱贫动力。要实现双赢，就要找到双方的利益连接点，贫困群众需要产品有“可销售的渠道”，广大消费者的消费需要有“可保证的品质”。

让产品获得“可销售的渠道”，需要扶贫单位在贫困地区和消费市场之间架起桥梁；而让消费获得“可保证的品质”，需要在产品的生产过程中进行供给侧改革。也就是说，扶贫单位既要帮助当地建立起特色农产品供给的规模优势，改变小农经济背景下的供给能力和产品质量不足的问题，又需通过现代化的生产方式提升特色农产品的品位和质量。而在这其中，集约化生产则是前提和基础，对此，光大银行亦在持续探索，比如，乌鲁木齐分行帮助建立的追光巴郎合作社。

疫情期间，光大银行乌鲁木齐分行确定了特殊时期“1+3”（农户、合作社+企业+银行）的工作思路，明确了“成立农产品销售农民专业合作社、直播带货、产销一体化”的“三步走”消费扶贫工作路线图。在分行的共同努力下，寓意着扎根南疆，向阳而升，不负韶华，追光成长，带领更多的维吾尔族同胞共同走上小康生活的追光巴郎合作社从众多名字中脱颖而出，承载着乌鲁木齐分行期盼村民都过上好日子的梦想正式启航。

但好名字只是开始，作为合作社，得有领头人，成员怎么选、选谁，入股资金等事宜都需一一落实，就在万事俱备，只欠东风之际，合作社在莎车县市场监督管理局注册登记后，需要合作社成员签字确认之时，合作社的一名成员阿布都喀迪尔·艾麦尔突然不愿意加入合作社了，原因则在于其对网络销售心存疑虑。为此，乌鲁木齐分行扶贫干部驱车奔波百余公里，辗转七个乡村，硬是在距县城50公里远的依盖其镇农贸牛羊市场找到了他，耐心地与他沟通交流，之后他明白了光大银行通过消费扶贫的方式对贫困村扶真贫、真扶贫的良苦用意，对能首批参与合作社坚定了信心，随即一同来到县市场监督管理局签署了确认加入合作社的意见。